Verkiezingsprogramma 2026 – 2030

Wonen in Amstelveen: voor jong, oud en alles daartussenin

Amstelveen moet een stad zijn waar de Amstelveense inwoner kan blijven wonen – in elke levensfase. Daarom pleit Goed voor Amstelveen voor een woonbeleid dat voortdurend monitort en inspeelt op de behoeften van verschillende doelgroepen. Er moeten voor ouderen voldoende senioren- en zorgwoningen zijn, maar ook betaalbare woningen voor jongeren die na hun studie hier willen blijven.

Goed voor Amstelveen zet daarom in op het domino-effect van doorstroming: als ouderen willen verhuizen naar geschikte kleinere woningen, komen er gezinswoningen vrij voor jonge gezinnen. Dit kan pas echt effectief zijn als we het gebrek aan (betaalbare) woningen in Amstelveen serieus aanpakken. Goed voor Amstelveen blijft zich, net als de afgelopen jaren, actief inzetten om de woningnood op een vernieuwende manier en buiten de gebaande paden te bestrijden, waarbij de woningmarkt weer in dienst staat van de inwoners.

Concreet betekent dit:

• Ruimte voor nieuwe woonvormen, zoals sociale koop, alternatieve woonvormen en zorgen dat bestaande woningen ook echt worden gebruikt
• Leegstand accepteren we niet: eigenaren moeten hierop worden aangesproken
• Sociale huurwoningen via voorrangsregeling toewijzen aan inwoners van Amstelveen
• Mede dankzij Goed voor Amstelveen zijn er voor het eerst in twintig jaar weer sociale huurwoningen bijgekomen
• We zijn voor breed onderzoek naar mogelijkheden voor optoppen
• Goed voor Amstelveen wil voorrangsregelingen voor essentiële beroepen en zorgafhankelijke inwoners waarborgen
• Huishoudens die niet meer rond kunnen komen willen we mogelijk effectiever ondersteunen. Meer hierover in het kopje energiearmoede

Voldoende woon en werkmogelijkheden voor jeugd, jongeren en starters.

Goed voor Amstelveen is dankbaar dat in onze stad goed onderwijs is. Als gemeente hebben wij veel geïnvesteerd in het onderwijs en in onderwijshuisvesting.

Het niveau van onderwijs van de scholen in Amstelveen is zonder meer goed te noemen. Amstelveen staat er landelijk goed voor. Toch hebben schoolbesturen te maken met grote uitdagingen. Naast het groeiende personeelstekort en de razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van ICT — die zowel kansen bieden als risico’s met zich meebrengen — hebben scholen ook te maken met een toenemende complexiteit binnen en buiten de schoolmuren. We leven in een tijd van maatschappelijke, culturele en politieke onrust, waarin spanningen in de samenleving steeds vaker voelbaar zijn binnen het onderwijs. Dat vraagt veel van scholen, leerlingen en onderwijspersoneel.

Juist daarom is het belangrijker dan ooit dat scholen investeren in een omgeving die niet alleen gezond is, maar bovenal veilig. Criminaliteit neemt soms excessieve vormen aan, ook op scholen. Personeelsbestanden staan onder druk. Wij zijn van mening dat er voldoende aanleiding is voor een onderzoek of de veiligheid op scholen voldoende gewaarborgd is, bijvoorbeeld in relatie tot crimineel, intimiderend en ander ongewenst gedrag van stoorzenders van buitenaf.

• Gericht onderzoek naar veiligheid op scholen
• Onderwijspersoneel voorrang geven bij huisvesting

Goed voor Amstelveen hecht groot belang aan de kansen voor ieder kind. Kinderen kunnen tussen wal en schip vallen bij het doorverwijzen naar passend en/of speciaal onderwijs. Uit onderzoek blijkt ook dat het niet altijd de juiste oplossing is.

Ook leerlingen die hoogbegaafd zijn, thuiszitters, of kinderen met een autisme-spectrumstoornis, ADD, PDD-NOS of ADHD, hebben onze volle aandacht.

Stichting Balans zet zich in voor deze doelgroep en hebben wij in de arm genomen zodat scholen daar gebruik van kunnen maken.

Afgelopen jaren hebben we op dit gebied meegedacht en zijn blij met de expertise van enkele van onze leden die binnen het onderwijs veel ervaring hebben opgedaan. Voor de groep hierboven beschreven gaat het niet alleen over deze leerlingen maar ook over de verantwoordelijke taak van ouders en opvoeders die gebaat zijn bij professionals die richting kunnen geven en bij wie scholen en ouders voor advies terecht kunnen.

Kinderen groeien vandaag de dag op in een samenleving waarin zij kennismaken met veel verschillende culturen. Dat is waardevol, maar maakt het tegelijk belangrijk dat er ook ruimte en aandacht blijft voor het ontdekken en beleven van de Nederlandse normen, waarden en gewoonten. Juist het versterken van die gemeenschappelijke basis en taalbeheersing helpt kinderen om begrip voor elkaar te hebben en zich met elkaar te verbinden.

Goed voor Amstelveen staat voor álle kinderen die in Nederland opgroeien. Wij willen initiatieven ondersteunen die de Nederlandse taal en cultuur zichtbaar houden en doorgeven aan nieuwe generaties. Niet om grenzen of tegenstellingen te benadrukken, maar om een stevige en gedeelde basis te leggen waarop kinderen samen verder kunnen bouwen.

• Bevorderen van de Nederlandse taal voor autochtone inwoners en mensen vanuit andere culturen.

Wij vinden dat iedere cultuur respect verdient en dat iedereen zichzelf moet kunnen zijn. Vanuit die overtuiging geloven wij dat de Nederlandse waarden en gewoonten een verbindende rol spelen. Zij vormen het fundament waarop wij als samenleving in diversiteit kunnen groeien, elkaar kunnen begrijpen en elkaar de ruimte kunnen geven.

Goed voor Amstelveen hoopt dat er in de toekomst een nieuwe middelbare school zal komen, maar dan voor leerlingen met een speciale behoefte, dat recht doet aan leerlingen met ADHD ADD PDD-NOS, hoogbegaafden. We hebben nu drie middelbare scholen die allemaal dezelfde strekking hebben. De overgang van basisonderwijs naar middelbaar onderwijs zou voor deze doelgroepen ook makkelijker moeten zijn en meer mogelijkheden tot ontplooiing opleveren.

Kunst en cultuur draagt bij aan gezondheid en welzijn. Kunst is een middel tot expressie en het uiten van zielenroerselen. Kunst is boeiend, prikkelend, stimulerend, draagt bij aan talentontwikkeling en geeft uiting aan gevoel en levensvisie.

Kunst geeft uiting aan de identiteit van een stad, een wijk, de inwoner. Kunst is er in vele vormen. Kunst geeft de mensen gelegenheid te onderzoeken wat aanspreekt en wat de creativiteit stimuleert.

Muziek bijvoorbeeld zien we door alle lagen van de samenleving, van oudsher en door de eeuwen heen zien we dansvormen b.v oogstdansen en regendansen. In Spanje zien we een cultuur van de flamenco dans, in Argentinië zien we de Argentijnse tango en Rusland staat bekend om het klassieke ballet. Door de tijden heen zien we hoe muziek en dans belangrijke en aanwezige onderdelen van het leven zijn.

Goed voor Amstelveen wil dat dansvormen voor alle inwoners bereikbaar zijn, ook binnen de culturele instellingen in Amstelveen. Wij zien een prominentere rol voor dans binnen de Amstelveense samenleving. Dans verbindt, brengt mensen samen en geeft enorm veel plezier.

• Mogelijkheden verkennen om dans binnen culturele instellingen en in de wijken meer podium te geven

Met de nieuwe gebiedsvisie van het Oude Dorp, waar Goed voor Amstelveen helemaal achter staat gezien de mogelijkheden voor culturele uitbreiding en het creëren van nieuwe locaties voor kunstenaars, zien we ook de enorme potentie om elkaar in een rustige omgeving te ontmoeten: het toekomstige Annapark dat Noord en Zuid-Amstelveen met elkaar verbindt.

Het Bostheater trekt vele bezoekers uit Amstelveen, een magische idyllische plek in het bos waar iedereen welkom is. Het Bostheater is afhankelijk van de bezoekersaantallen met de exploitatie en subsidie. Wij willen de subsidie verhogen, juist vanwege de rol die het theater heeft maar ook vanwege talentontwikkeling zoals de jonge kunstenaars van BosLab. Daar tegenover staat dat wij een maatschappelijke bijdrage (zoals een gratis voorstelling aan kinderen of mensen met een beperking) vragen aan het Bostheater.

• Structurele subsidie voor Het Bostheater en achterwege gelaten indexatie herstellen

Platform C heeft een grote rol in ontwikkeling van muzieklessen en danslessen. Voor sommige kinderen zijn de tarieven te hoog. Wij willen naar mogelijkheden zoeken om te zorgen dat alle kinderen profijt kunnen hebben van het Platform C.

• Wij pleiten voor een extra professionele kracht voor het muziek-en dansonderwijs

Museum Jan heeft een grote naam en is ons prachtige museum in het Oude Dorp. Ofschoon begonnen als een private onderneming achten wij het noodzakelijk dat meer subsidie nodig is om de toekomst te garanderen. Ook van museum Jan vragen wij een maatschappelijke bijdrage te leveren.

• Net als het Bostheater willen wij een verhoging van de structurele subsidie met achtergebleven indexatie met een maatschappelijke bijdrage van Museum Jan

Goed voor Amstelveen wil onderzoeken of er een mogelijkheid is tot een kindermuseum, vormgegeven door kinderen zelf.

• Verkennen van mogelijkheden voor de komst van een Kindermuseum

Museum Cobra: Goed voor Amstelveen wil dat het aanbod van het Museum Cobra moet aansluiten bij de behoeften van Amstelveense inwoners. Wij willen een balans zien in een solide financieel beleid van het museum en het aanbod.

• Onderzoek om klassieke meesters in Amstelveen onder te brengen, mits het klimaat binnen musea zich daarvoor leent
• Bibliotheek functies willen wij nog steeds terug in alle wijken. In de verantwoording van subsidies willen wij dat gekeken wordt naar het effect i.p.v. alleen de inzet van instellingen.

Onze journalistieke bronnen zoals het Amstelveens Nieuwsblad, AmstelveenZ, De gondelkoerier, de wijkkrantjes en nieuwsbrieven, Amstelveenweb.com en AmstelveenBlog en onze televisiezender 1Amstelveen zijn voor een stad enorm belangrijk. Inwoners van nieuws voorzien en daarbij onafhankelijkheid tentoonspreiden. Wij denken dat de mediakanalen beter ondersteund moeten worden door de Rijksoverheid. Met de nieuwe Mediawet van 2026 hopen wij als Goed voor Amstelveen dat deze in dienst staat van haar doel: onafhankelijke, verantwoorde, goed functionerende media.

Wonen in Amstelveen is aantrekkelijk – veel mensen willen hier graag wonen. Toch zijn de verschillen tussen wijken aanzienlijk. Als Goed voor Amstelveen willen we dat zowel de buitenwijken als het Stadshart en het Oude Dorp evenveel aandacht krijgen. Daarom zetten we in op stedelijke vernieuwing van verouderde woongebieden in de buitenwijken.

• Stedelijke vernieuwing van de buitenwijken Er is momenteel een tekort aan kunstuitingen in veel wijken. Wij zijn van mening dat buitenkunst, voor zowel jong als oud, een gezonde stimulans biedt om te spelen en sociale verbindingen te versterken. In het bijzonder willen we jongeren van achter het telefoonscherm naar buiten krijgen, zodat zij profiteren van frisse lucht, beweging en een groene leefomgeving. De nieuwe beleidsnota over waterspeelplekken is wat dat betreft een stap in de goede richting.
• Natuurlijke elementen zoals water, groen en kunst bevorderen speelplezier en de gezondheid van kinderen

Goed voor Amstelveen ondersteunt creatieve en vernieuwende ideeën waarbij groen, water en natuur geïntegreerd worden in het stedelijk leven.

• Stimuleren van out-of-the-box-initiatieven van inwoners ter bevordering van groen, wateropvang en natuur

PFAS-vervuiling in de bodem vormt een groot risico voor gezondheid en leefomgeving. Goed voor Amstelveen heeft zich consequent uitgesproken betreffende toepassing van de landelijke PFAS-normen en voor heldere communicatie naar inwoners over sanering en risicogebieden. Mede dankzij onze inzet wordt bij gebiedsontwikkeling zoals in Legmeer strenger gestuurd op verantwoorde omgang met vervuilde grond.

Een toekomstbestendig Amstelveen vraagt om een duurzame koers die ambitie en realiteitszin combineert. Goed voor Amstelveen zet zich in voor een schone, leefbare stad — maar verzet zich tegen symboliek zonder inhoud of uitvoerbaarheid. Duurzaamheid moet eerlijk, uitvoerbaar en sociaal rechtvaardig zijn. Waarbij de inwoner zich gezien en begrepen voelt, waarbij voor ideologie geen plaats is maar er wel plaats is voor een schoon milieu die zoveel als mogelijk duurzaamheid nastreeft met realiteitszin.

Duurzaamheid kan alleen slagen als deze breed gedragen wordt. Goed voor Amstelveen heeft bij het vorig coalitieakkoord ingebracht dat verduurzaming sociaal rechtvaardig moet zijn, zodat iedereen mee kan doen — ook mensen zonder financiële ruimte. We verzetten ons tegen dwang en onrealistische verplichtingen, maar kiezen voor duidelijke communicatie, ondersteuning en stimulering van haalbare keuzes. In tegenstelling tot de druk die vanuit verschillende kabinetten werden opgevoerd, zoeken wij naar de balans wat de samenleving aan kan.

Met deze aanpak houdt Goed voor Amstelveen de duurzame koers vast — zonder oogkleppen, maar met gezond verstand en rechtvaardigheid als kompas.

Energiearmoede: we willen in kaart brengen hoeveel energiearmoede er heerst in Amstelveen, om dat effectief en met maatwerk aan te pakken.

Waterkwaliteit is altijd een speerpunt geweest van Goed voor Amstelveen. Water geeft leven aan de mens en het leven onder water. We kunnen niet zonder. Goed voor Amstelveen hecht waarde aan het zorgvuldig omgaan met water. Praktisch betekent dit bijvoorbeeld geen zwerfafval in oppervlaktewater, de doorstroming van oppervlaktewater te bevorderen en zorgen voor waterberging. En ook het lozen van chemische vloeistoffen in het riool moet aangepakt worden, dat duidelijk gecommuniceerd moet worden als milieudelict.

• Onderdoorgang van waterstromen vrijhouden van zwerfafval
• Striktere planning controle oppervlaktewater
• Locaties bepalen waar waterberging kan plaatsvinden
• Het creëren van natuurvriendelijke oevers voor het leven in en op het water en biodiversiteit.

We moeten zuinig, verantwoord en creatief met ons water omgaan. Bijvoorbeeld door de aanleg van grijs-watersystemen te verkennen: dat is een installatie waarbij douchewater, was- en afwasmachine-water gezuiverd en hergebruikt wordt voor doorspoelen van toiletten, wassen of sproeien van de tuin.

Als partij hebben wij ons hard gemaakt voor het uitbaggeren van het oppervlaktewater, de vijvers en sloten, wij zijn positief over de versterking en planning van sloten en oppervlaktewater. Dat sluit aan bij de toekomstige eisen van KRW (Kader Richtlijn water) maar zullen wij ook meer op onze strepen moeten staan betreffende de kwaliteit van water ten gunste van de leefomgeving, gezondheid en groen.

We willen voldoende mogelijkheden voor waterberging en wateropvangcapaciteit. Goed voor Amstelveen is van mening dat we creatief moeten zijn en inwoners moeten blijven faciliteren met informatie en aanbod van mogelijkheden, zoals regentonnen, groen-blauwe daken, bewust gebruik van water en tegelwippen.

De Bovenkerkerpolder

Goed voor Amstelveen hecht veel waarde aan het natuurgebied van de Bovenkerkerpolder waar de grutto broedt en water- en weidevogels zich nestelen. Daarbij spelen de Boeren van Amstel en de Bovenkerkerpolder een grote rol in de aanpak van biodiversiteit en lokale voedselproductie. Wij zien dan ook graag dat er een natuurhuis zou komen waar de producten van verschillende boeren te koop en te zien zijn. Laten we de Boeren van Amstel helpen met het continueren van hun bestaan en mogelijkheden om zich uit te breiden. De natuurwaarde van de Bovenkerkerpolder moeten we hoog in het vaandel houden. Een plek van rust en natuur wat hoognodig is naast een drukke verstedelijkte omgeving.

Sociale cohesie en verbondenheid in Amstelveen

Amstelveen moet een stad blijven waar iedereen zich thuis voelt – of je er nu net komt wonen of al generaties lang geworteld bent. Goed voor Amstelveen maakt zich zorgen over het afnemende gevoel van verbondenheid onder bewoners. Prognoses laten zien dat in 2050 de helft van onze inwoners uit een internationale gemeenschap zal bestaan. Dat vraagt om beleid dat verbindt en dat ruimte biedt aan diversiteit, maar tegelijk stevig geworteld blijft in de Nederlandse normen en waarden die ons met elkaar verbinden.

Wij staan voor een open en vrije samenleving waarin migratie en diversiteit een plek hebben, maar altijd in balans met leefbaarheid en draagkracht. Daarom vinden wij dat Amstelveen geen asiel en opvanglocaties meer moet krijgen dan wettelijk vereist is en dat de focus moet liggen op integratie en participatie van de mensen die hier al zijn. Voor ons betekent participatie van Amstelveense inwoners méér dan informeren. Zij moeten mede besluiten of iets passend is in de omgeving of niet. Tegelijkertijd willen we dat nieuwkomers vanaf dag één de kans krijgen om de taal te leren, werkervaring op te doen en zo zelfstandig hun bijdrage te leveren. Alleen dan bouwen we samen aan een toekomst waarin iedereen kan meedoen en waarin Nederlandse waarden en gewoonten de gemeenschappelijke basis vormen.

Goed voor Amstelveen vindt het belangrijk dat mensen zich thuis voelen in de stad en in ons land. Toch blijkt uit onderzoek dat bijna de helft van de Nederlandse jongvolwassenen serieus overwegen te emigreren. Dat gevoel wordt versterkt door geopolitieke spanningen, migratiestromen, woningnood, economische onzekerheid en een instabiele regering. Het meest zorgwekkende is dat de helft van de Nederlandse jongeren (18–30 jaar) aangeeft te willen vertrekken, en dat vorig jaar al 30.000 jongeren ons land hebben verlaten. Dit raakt ons diep, want juist jongeren zijn de toekomst van onze samenleving. Wij willen daarom investeren in perspectief, zodat jongeren zich weer thuis en veilig voelen en hun toekomst hier willen.

Goed voor Amstelveen wil aandacht voor de gevolgen van de snelle internationalisering en migratie. We zien dat dit invloed heeft op de druk op voorzieningen, het woningaanbod, de sociale cohesie en de manier waarop mensen samenleven in de stad

Daarom vinden wij dat er ruimte moet zijn voor een eerlijk gesprek over de voor- en nadelen van deze ontwikkeling. Amstelveen is een stad met een rijke culturele diversiteit, en dat zien wij als een kracht. Tegelijkertijd is het belangrijk dat er een goede balans wordt gevonden, zodat inwoners zich thuis kunnen blijven voelen, betrokken blijven bij hun omgeving en samen verantwoordelijkheid nemen voor de gemeenschap.

Wij willen beleid dat rekening houdt met maatschappelijke spanningen en geopolitieke omstandigheden, maar dat altijd inzet op respect, verbinding en het versterken van de samenhang in de stad. Wij zijn tegen het opdringen van geloof of normen en waarden van andere culturen.

• Geen uitbreiding van opvanglocaties in Amstelveen: we houden ons aan de wettelijke verplichtingen
• Meer nadruk op integratie en participatie: investeer in taalonderwijs, werkervaring en maatschappelijke betrokkenheid vanaf dag één
• Echte zeggenschap voor inwoners: participatie betekent meebeslissen over beleid dat de stad en wijken direct raakt, niet alleen achteraf geïnformeerd worden
• Inzetten op het verbeteren van de sociale cohesie in de wijken: van de gemeenschap en aandacht voor gemeenschappelijke cultuur, normen en waarden hetgeen bijdraagt aan verbinding tussen bewoners, zodat iedereen zich onderdeel voelt van de gemeenschap
• Balans bij internationale kenniswerkers: actief monitoren of de instroom van internationale werknemers de sociale cohesie in wijken niet onder druk zet

In ons parkeerbeleid staat de toegankelijkheid voor Amstelveense inwoners centraal. Parkeren moet betaalbaar zijn en geen verdienmodel voor de gemeente en vooral mensen in staat stellen elkaar gemakkelijk te kunnen bezoeken. Amstelveense inwoners gebruiken slechts tweederde van de parkeerplaatsen in de stad; zij zouden dus niet de rekening moeten krijgen van overlast.

Waar betaald parkeren nodig is, moet dat gericht en eerlijk worden ingevoerd – met oog voor maatwerk, transparantie, duidelijke participatie én zonder waterbedeffect. We blijven daarbij inzetten op voldoende parkeerplaatsen en snelle oplossingen bij overlast. Een voorbeeld hiervan is ons initiatief om de eerste twee uur gratis parkeren voor bezoek mogelijk te maken – juist omdat wij het zo belangrijk vinden dat Amstelveense inwoners bij elkaar op bezoek kunnen blijven komen.

Maar wanneer er écht sprake is van overlast of druk op de openbare ruimte, zijn maatregelen gerechtvaardigd. Maar die moeten vooral bekostigd worden door de veroorzakers — zoals grote kantoren zonder eigen parkeervoorziening of externe bezoekers die structureel wijken volzetten. Niet door bewoners die al jaren in die buurt wonen.

Bezoek aan familie, sportclub of winkels moet niet worden ontmoedigd. Goed voor Amstelveen pleit daarom voor korte gratis parkeermogelijkheden (zoals blauwe zones), meer bezoekersuren per huishouden en slimme digitale oplossingen die parkeren makkelijker maken zonder frustratie.

Goed voor Amstelveen is voorstander van ondergrondse parkeerplaatsen en in sommige delen van de stad een effectievere indeling.

Met dit beleid kiezen we voor eerlijkheid, eenvoud en verantwoordelijkheid — en bovenal: voor Amstelveen.

Energietransitie met verstand

De overstap naar duurzame energie is noodzakelijk, maar de uitvoering moet realistisch zijn. Goed voor Amstelveen maakt zich zorgen over de ongebreidelde elektrificatie terwijl het elektriciteitsnet in Amstelveen al op veel plekken overbelast is. In de coalitie hebben wij aandacht gevraagd voor deze capaciteitsproblemen, wat ertoe heeft geleid dat in uitvoeringsplannen en participatietrajecten expliciet rekening wordt gehouden met de grenzen van de netinfrastructuur. Ook pleiten wij voor slimme energieoplossingen zoals energieopslag en lokale opwek, zodat piekbelasting wordt voorkomen.

De explosief gestegen energiekosten raken niet alleen veel inwoners met een laag inkomen maar wordt door ook de middeninkomens hard gevoeld. Voor mensen met een laag inkomen die de verwarming uitzetten, in een slecht geïsoleerd huis wonen (huur) en niet zelf verantwoordelijk zijn voor verduurzaming, moet het mogelijk zijn ondersteund te kunnen worden. Naast de maatregelen van het Rijk die op dit moment zeer onzeker zijn en het voortduren van de hoge energiekosten, zal ook de gemeente bij moeten springen indien mensen geen basis van leven meer hebben zoals het Recht op gezond wonen.

• Maatregelen tegen energiearmoede verbeteren

In Amstelveen streven we naar een veilige en vrije samenleving waarin inwoners zich beschermd voelen, zonder dat hun vrijheden onnodig worden beperkt. Onze aanpak van veiligheid is gebaseerd op gezond verstand, preventie en samenwerking met de gemeenschap.

• Vrijheid en Gezond Verstand. Wij geloven dat veiligheid en vrijheid elkaar versterken. Daarom kiezen we voor een aanpak waarbij regels en maatregelen proportioneel en logisch zijn. We vermijden onnodige verboden en dwangmaatregelen en zetten in op bewustwording en eigen verantwoordelijkheid van onze inwoners

Digitale criminaliteit vormt een groeiende bedreiging voor onze samenleving. Amstelveen erkent deze ontwikkeling en heeft daarom extra aandacht besteed aan cybercrime via het Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2023–2026. We investeren in bewustwording en reiken inwoners en ondernemers concrete handvatten aan om digitale criminaliteit te voorkomen. Door een initiatief van Goed voor Amstelveen is er een regionale hack- helpdesk gekomen waar ondernemers terecht kunnen wanneer zij getroffen worden door cybercriminaliteit

Een veilige samenleving vraagt om proactief risicomanagement. We focussen op het vroegtijdig signaleren van dreigingen en het ontwikkelen van doeltreffende responsstrategieën. Dit houdt onder meer in dat we een stevige en stabiele samenwerking willen versterken tussen gemeente, politie en instellingen zoals de GGZ en Veilig Thuis, om complexe veiligheidsvraagstukken integraal aan te pakken.

Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. We betrekken inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties actief bij het ontwikkelen en uitvoeren van veiligheidsbeleid.

• Camera’s moeten er komen indien daartoe redenen zijn en veiligheid gewaarborgd dient te worden, geen camera’s waar misbruik gemaakt kan worden door onbevoegden en overbodige controle.
• Camera’s: Goed voor Amstelveen is kritisch op het (overmatig) toepassen van camera’s. Niet in de laatste plaats in relatie tot de privacy. Goed voor Amstelveen zet zich dan ook in dat, waar cameratoezicht noodzakelijk is, alle randvoorwaarden op het gebied van privacy gewaarborgd zijn.

Goed voor Amstelveen staat voor een evenwichtige benadering van veiligheid, waarin vrijheid en verantwoordelijkheid centraal staan. Door te investeren in preventie, digitale veiligheid en risicomanagement in samenwerking met de gemeenschap, bouwen we aan een veilige en weerbare stad voor iedereen. Voor ons betekent dit de volgende pijlers:

• Structurele aanpak van digitale criminaliteit door meer bewustwordingscampagnes en praktische ondersteuning voor inwoners en ondernemers
• Proactief risicomanagement: vroegtijdig signaleren van dreigingen en effectieve responsstrategieën opstellen
• Sterke samenwerking tussen gemeente, politie, GGZ en Veilig Thuis om complexe veiligheidsvraagstukken integraal te kunnen aanpakken

• Actieve betrokkenheid van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties bij het veiligheidsbeleid van de stad.

Amstelveen moet voor iedereen toegankelijk zijn. Mobiliteit is een essentieel onderdeel van een goed functionerende stad. Goed voor Amstelveen zet zich in voor een mobiliteitsbeleid dat recht doet aan de diversiteit van onze inwoners. Natuurlijk moedigen we fietsen en het openbaar vervoer aan – maar we erkennen ook dat voor veel mensen de auto onmisbaar is. Daarom zijn wij geen voorstander van beleid dat automobilisten ontmoedigt of hindert. Autowegen moeten goed onderhouden zijn, maar ook fietspaden en wandelroutes moeten veilig, comfortabel en logisch verbonden zijn. Wij willen dat de fietspaden duurzamer, gezonder en toegankelijker worden. Op dat gebied valt er in Amstelveen nog winst te behalen, bijvoorbeeld bij onoverzichtelijke rotondes of ontbrekende fietsverbindingen.

• Verbreden Kazernepad daar waar mogelijk is

Ook het openbaar vervoer kan beter: haltes moeten dichtbij zijn, verbindingen tussen wijken sterker en logischer, en belangrijke locaties – zoals ziekenhuizen – moeten altijd goed bereikbaar zijn.

• Goede nachtelijke aansluiting openbaar vervoer ziekenhuis Amstelland

Stations horen veilig, toegankelijk en goed verbonden te zijn, ook met omliggende gemeenten. Voor wie minder mobiel is, steunen wij initiatieven zoals Automaatje, die mensen op een waardige en betrouwbare manier van deur tot deur vervoeren.

Schiphol: minder overlast, meer balans

• Goed voor Amstelveen strijdt voor een drastische vermindering van de overlast die Schiphol veroorzaakt. Ofschoon de moed af en toe in de schoenen zinkt door de grote macht die Schiphol heeft. Tegelijkertijd moet het belang van de fysieke en mentale gezondheid van onze inwoners juist hoger op de agenda. De geluidsoverlast, de vervuiling van onze leefomgeving en de mentale en fysieke last die veel inwoners hiervan ervaren is niet acceptabel. Nachtvluchten moeten verdwijnen en verdere groei van het aantal vluchten is voor ons geen optie
• Tegelijkertijd erkennen we de economische waarde van Schiphol – maar dat mag nooit ten koste gaan van de leefbaarheid in onze stad. Schiphol is van mening dat er al heel veel gebeurt op het gebied van verduurzaming. Schermen met veel meer stillere vliegtuigen is niet hetzelfde als schonere vliegtuigen. Hiervoor zal Amstelveen ook in Den Haag haar stem moeten laten horen en samen met andere gemeenten, belangengroepen en andere belanghebbenden te lobbyen voor een verantwoord, gezond beleid dat niet ten koste gaat van de omwonenden en waar Schiphol verantwoordelijk voor wordt gemaakt. We accepteren geen verrassingen meer in de vorm van duizenden extra vluchten over Amstelveen zoals afgelopen zomer, zonder aankondiging of compensatie
• Wij staan voor minder overlast: geluid, vervuiling en mentale en fysieke belasting voor inwoners zijn voor ons niet acceptabel
• Wij staan voor het verdwijnen van nachtvluchten, zodat nachtrust en gezondheid beter worden beschermd
• Wij staan voor geen verdere groei van het aantal vluchten: uitbreiding mag niet ten koste gaan van leefbaarheid
• Wij staan voor echte verduurzaming: stillere vliegtuigen zijn niet hetzelfde als schonere vliegtuigen
• Wij staan voor het vertegenwoordigen van Amstelveense belangen in Den Haag, samen met andere gemeenten en belangengroepen
• Wij staan voor transparantie en verantwoordelijkheid: geen verrassingen meer in de vorm van duizenden extra vluchten zonder overleg of compensatie

eugdigen en jongeren vormen een essentiële pijler van onze samenleving. In Amstelveen is ongeveer 30% van de bevolking jonger dan 24 jaar. Goed voor Amstelveen zet zich in voor een omgeving waar jongeren zich veilig voelen, zich kunnen ontwikkelen en actief kunnen deelnemen aan de samenleving.

Wij geloven in een breed aanbod van voorzieningen voor jongeren. Dat begint met goed uitgeruste scholen en een veilige buitenruimte. Zo zetten we ons bijvoorbeeld in voor uitbreiding van de speelvoorzieningen, met waar mogelijk meer uitdagende toestellen en pierenbadjes waardoor kinderen vaker buiten willen spelen.

Daarnaast vinden wij het belangrijk dat jongeren kunnen sporten en cultuur kunnen beleven. Daarom ondersteunen wij initiatieven die sport en cultuur toegankelijk maken voor jongeren, zoals dans- en muziekprogramma’s.

Voor studenten is het belangrijk dat ze veilig en goed kunnen wonen, dat er goed (nacht)vervoer is en dat er ook op de campus genoeg te doen is.

Goed voor Amstelveen zet zich in voor betere verlichting op locaties zoals Uilenstede en bij bushaltes, en voor een actieve betrokkenheid van wijkagenten op de campus. Daarnaast heeft Goed voor Amstelveen aangedrongen op beter nachtvervoer en naar verwachting zal in de komende tijd voor het eerst een nachttram gaan rijden.

Goed voor Amstelveen heeft tevens bijgedragen aan het uitbreiden van het aantal woningen op Uilenstede.

Verder vinden wij het belangrijk dat jongeren ook na hun studie in Amstelveen kunnen blijven wonen. Daarom zetten wij ons in voor betaalbare woningen voor starters, waaronder pilots voor sociale koopwoningen. Daarnaast streven wij ernaar dat Amstelveense jongeren voorrang krijgen bij sociale huurwoningen, wat inmiddels al voor 50% het geval is.

Goed voor Amstelveen blijft zich inzetten voor een toekomstbestendige en jeugdvriendelijke gemeente, waar jongeren zich kunnen ontwikkelen, wonen en bijdragen aan de samenleving.

Als Goed voor Amstelveen hebben wij ons in de periode 2022-2026 hard gemaakt voor een nieuw medisch gezondheidscentrum aan de Bovenkerkerweg en dat komt er! Niettemin hebben we nog steeds een tekort aan huisartsen waardoor ongeveer 5000 mensen geen huisarts hebben. Wij zetten ons de komende jaren verder in om te zorgen dat ook meer huisartsen hier kunnen wonen en praktijk kunnen voeren. Als Goed voor Amstelveen willen wij dat er in gesprek gegaan wordt met zorgverzekeraars om huisartsen financieel te helpen naar landelijk voorbeeld, de Brugfunctionaris.

Goed voor Amstelveen heeft in de afgelopen jaren gezorgd dat de psychische/mentale gezondheid hoog op de agenda is gekomen, wij zijn er trots op dat het dankzij ons echt een onderdeel van het beleid is geworden. We zien steeds meer verwarde mensen met psychische problemen. Dat is zowel sociaal als maatschappelijk een groot en complex probleem (ook voor de politie). Wij zetten in op zo vroegtijdig mogelijke preventie en signalering. Onze visie is dat het leven in deze geopolitieke onrustige tijden een ontzettende weerslag heeft op de psychische gesteldheid van veel mensen.

Wij geloven dat met een toenemend bewustzijn voor een gebalanceerde leefstijl, meer rust en stabiliteit wordt gecreëerd. Er moet ook meer ingezet worden op initiatieven buiten de gebaande paden. Natuur, kunst, muziek, sport, yoga en verbetering van bestaanszekerheid zullen bijdragen aan het verminderen van psychisch ongemak. Niet alleen de welzijnsorganisaties, artsen en wijkzorg, maar ook de boswachterij, culturele instellingen en kleine partijen kunnen bijdragen aan een laagdrempelige toegang ten gunste van de psychische gezondheid.

Als iemand fysiek niet gezond is, werkt het door op de geest in lichtere of zwaardere mate. Wanneer iemand, bijvoorbeeld, eenzaam is zal de persoon qua voeding eerder geneigd zijn niet goed voor zichzelf zorgen. Samen met artsen, diëtisten, tandartsen, jongerenwerk, de welzijnsorganisatie met wijkcoaches, voedingsdeskundigen en psychologen hebben wij door een motie gezorgd dat er 14 plaatsen in Amstelveen gekomen zijn, waar men elkaar kan ontmoeten en ook een gezonde maaltijd kan nuttigen.

• Wij willen verder inzetten op het in kaart brengen van mensen die niet goed voor zichzelf kunnen zorgen en moeite hebben om gezonde maaltijden te verkrijgen

Buurtinitiatieven stimuleren en het faciliteren van mantelzorgondersteuning; mantelzorg kan zwaar zijn voor alle partijen

Mentale gezondheid jeugd

De mentale gezondheid van jeugd en jongeren laat veel te wensen over, nog niet eerder hebben zoveel jongeren last van depressieve gevoelens en angsten over de toekomst, wonen, het klimaat, bestaanszekerheid. Daar moet door overheid, Rijk en gemeenten stevig op ingezet worden om dit tij te keren.

Gemeentes zijn gewend dat geregistreerde BIG psychologen de formele jeugdzorgtrajecten faciliteren. Goed voor Amstelveen heeft eerder aangegeven dat naast de BIG geregistreerde psychologen ook kind- en jeugdpsychologen (NIP) (NVPA) maar ook gecertificeerde professionals met een holistische aanpak ingezet kunnen worden om kortere wachttijden en betere zorg te kunnen garanderen.

Volwassenen hebben de taak kinderen en jongeren te beschermen tegen destructieve invloeden van gamen en andere vormen van verslaving. Het IJslandse model houdt in dat door het bevorderen van persoonlijke ontwikkeling en dagstructuren met sport, spel, natuur, creativiteit en werk de zelfredzaamheid bevorderd wordt en verslavingen tot het verleden behoren. Hierbij spelen de ouders zeker ook een rol. Onlangs is de motie “Opgroeien in een Kansrijke omgeving” aangenomen, die Goed voor Amstelveen mede heeft ingediend. We gaan kijken hoe dat zal uitwerken in de uitvoering om zoveel mogelijk het IJslandse model te benaderen.

Eenzaamheid

Wij gaan ons verder inzetten om eenzaamheid tegen te gaan. Eenzaamheid speelt bij zowel jongeren als ouderen. Eenzaamheid speelt ook bij mensen die zich niet meer herkennen in een veranderende stad door internationalisering. (53% waarvan 28% met een buitenlands paspoort).

Eenzaamheid komt in alle culturen voor en in verschillende gradaties. Eenzaamheid kan spelen bij de ouder wordende mens of de mens met fysieke beperkingen. Eenzaamheid kan ontstaan bij scheidingen, gemis en rouw. Het kan spelen bij jongeren en kinderen.

Eenzaamheid heeft te maken met omgeving, sociologische- als ook psychische factoren. De aanpak van eenzaamheid zover als men dat toelaat, gaat ons zeer aan het hart.

• Als Goed voor Amstelveen willen wij verhalen van mensen als voorbeeld nemen hoe eenzaamheid ervaren wordt en hoe mensen zich ontworsteld hebben aan die eenzaamheid. Eenzaamheid is een existentiële angst. Het kan mensen ziek maken. Mensen die lijden onder eenzaamheid weten die cirkel van gevoelens vaak niet te doorbreken. Door het meer bespreekbaar te maken willen wij een “één tegen-eenzaamheid-campagne”

We zien een grote stijging van mensen met dementie, Alzheimer, Parkinson en ziektes vanwege ouderdom. Om een zo goed mogelijk leven te kunnen leiden moet de sociale omgeving daar ook op ingesteld zijn.

• We willen gaan onderzoeken of er een nieuwe locatie moet komen voor dagbesteding en begeleiding

We zien onder inwoners een onrust en angst over de geopolitieke spanningen en de risico’s daarvan. Ondertussen letten mensen op wat men denkt en zegt om niet een etiket te krijgen of je voor of tegen, links of rechts bent. Er is nog een wereld van nuance daartussen.

• Goed voor Amstelveen komt met voorstellen om “gehoord en gezien” te worden

Goed voor Amstelveen acht het van groot belang dat wijkcentra en wijkkoepels goed functioneren en kunnen blijven bestaan. Er gebeuren zeer mooie dingen in de wijken. Het laat wel zien dat bepaalde groepen er gebruik van maken maar niet iedereen gebruik wil maken van de aangeboden activiteiten. Onze welzijnsorganisatie, heeft ouderenadviseurs in dienst die ook naar de mensen toegaan. Goed voor Amstelveen ziet dat het nodig is om die groep te vergroten zodat ook de “onzichtbare” inwoners gezien en gehoord kunnen worden.

Mede dankzij wijkcoaches dragen de wijkcentra voortdurend bij aan het bevorderen van de sociale cohesie in Amstelveen. De sociale samenhang heeft slechts een 5,7 als cijfer gekregen.

Goed voor Amstelveen ziet een grote rol voor brugfunctionarissen: mensen die de verbinder, communicator, coördinator zijn tussen huisartsen, zorgprofessionals en de gemeentelijke medewerkers die gaan over het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), IZA (integraal zorgakkoord) de WMO (wet maatschappelijke ondersteuning) WOZO (wonen, ondersteuning en zorg voor ouderen). Zij zorgen voor een betere samenwerking en uit onderzoek is gebleken (Pharos expertisecentrum gezondheidsverschillen) dat de behoefte zeer groot is om een domein overstijgende samenwerking te hebben.

Zorg gaat vaak samen met de rol van professionals binnen het sociaal domein, zoals huisartsen, wijkverpleegkundigen, de welzijnsorganisatie, maatschappelijk werkers etc. Die samenwerking wordt steeds belangrijker en is noodzakelijk voor een maatschappij waar zorg zwaar onder druk staat. Het bevordert de efficiëntie en zorgt voor de broodnodige hulp bij een ouder wordende gemeenschap.

Goed voor Amstelveen wil dat er ingezet wordt op Buurtcirkels met hulp van zorgverzekeraars en Rijksoverheid. Het op wijkniveau helpen van ouderen en informeel hulp kunnen bieden van vrijwilligers aan mensen die om een of andere reden een zorgvraag hebben, van een kapotte afwasmachine tot boodschapje of ritje of hulp en ondersteuning nodig hebben. Uit onderzoek blijkt dat juist die hulp eenzaamheid en de druk op zorg bestrijdt. Zorgverzekeraars zijn dit sinds kort aan het verkennen in samenwerking met gemeenten

• Aantrekken brugfunctionaris huisartsen, zorgprofessionals en gemeente
• Bevorderen samenwerking zorgverzekeraars en gemeente, opzetten van buurtcirkels
• Zorg en ouderenzorg: de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg raakt alle Amstelveners. Goed voor Amstelveen hoopt op voldoende financiering en ondersteuning van de landelijke overheid, zodat wijkverpleging, ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg beschikbaar blijven voor iedereen die het nodig heeft. Helaas zien wij nu bij de landelijke verkiezingen dat veel partijen willen bezuinigen op zorg. Dat vinden wij ronduit verschrikkelijk, ofschoon soms veel efficiënter gewerkt kan worden.

Uit de impact monitor huiselijk geweld en kindermishandeling blijkt dat in 2024, 239 mensen per 100.000 inwoners in de regio Amsterdam-Amstelland te maken hebben met huiselijk geweld en/of mishandeling. Onacceptabel dus. (De monitor is een kwantitatieve beoordeling d.m.v. cijfers en data) We spreken hier niet alleen over kinderen maar ook over volwassenen en ouderen (waar een stijging te zien is).

Goed voor Amstelveen heeft eerder aangegeven dat organisaties die een bestaansrecht hebben om kinderen en volwassenen te beschermen tegen huiselijk geweld een hele grote rol hebben bij het voorkomen van trauma’s. Helaas weten wij vanuit de media dat ook binnen die organisaties meldingen zijn geweest van schendingen en misbruik. We willen daarom verder inzetten op preventie en signalering en willen wij dat we als gemeente niet toezien tot iets gebeurt, maar vooral signaleren en acteren wanneer iets niet dreigt te kloppen binnen organisaties.

In Nederland wordt iedere 8 dagen een vrouw vermoord. Nederland kent per jaar 40-50 gevallen van femicide. Vanaf 2024 zijn volgens de monitor al 24 vrouwen vermoord. Doorgaans in 54% van de gevallen door de (ex)partner en meestal een man.

Het slachtoffer kent de persoon in kwestie en heeft vaak zelf al indirect of direct aangegeven gevaar te lopen. Dan is er veel angst en paniek en toch schieten we als Nederland nog steeds te kort in de opvang van deze mensen. Goed voor Amstelveen wil daarom verder onderzoeken of het mogelijk en nodig is een “blijf-huis” in Amstelveen te realiseren.

Eénouder gezinnen hebben het vaak zwaar en dat wordt regelmatig onderschat, Goed voor Amstelveen wil onderzoek doen om éénoudergezinnen die kopje onder dreigen te ondersteunen wanneer dat nodig blijkt te zijn.

Goed voor Amstelveen heeft tijdens de behandeling van de Perspectiefnota in juli 2025 een motie ingediend die breed is aangenomen over de oproep van de Kinderombudsman om kinderrechten veel meer mee te nemen in beleid. En er moet veel meer kennis en bewustwording komen wat die Kinderrechten eigenlijk inhouden. Nederland is gedaald op een internationale ranglijst die de naleving van kinderrechten meet (deKidsRights Index). In de meest recente index is Nederland gezakt van plaats 19 naar plaats 21, en voor het eerst buiten de top 20 gevallen, waar eerder opeens een val was van de 4e naar de 20ste plaats.

De KidsRightsIndex kijkt naar hoe goed landen de rechten van kinderen respecteren op verschillende gebieden, zoals gezondheid, onderwijs en bescherming. Nederland scoort laag op het gebied van gezondheid (jeugdzorg en lage vaccinatiegraad kinderziektes) maar heeft ook geen vooruitgang geboekt op andere gebieden zoals armoede en jeugdzorg.

Als Goed voor Amstelveen maken wij ons daar zeer zorgen over, onze kinderen zijn de toekomst. Wij komen met voorstellen ter bevordering van kennis en bewustzijn. En niet te vergeten: de kinderen doen zelf ook mee.

Veel Amstelveners zijn slachtoffer geworden van het toeslagenschandaal. Jaren later zijn nog steeds veel zaken onopgelost. Commissie Erkenning en Herstel is voor de begeleiding van slachtoffers. Gemeenten hebbende taak de slachtoffers te steunen bij het begeleiden van werk, school en wonen.Goed voor Amstelveen wil dat deze gezinnen de steun krijgen die ze nodig hebben en te allen tijde toegang hebben tot hun dossier. Tegelijkertijd verwachten wij van de landelijke overheid dat zij eindelijk met een snelle, duidelijke en volledige oplossing komen voor iedereen die getroffen is.

Bewegen en sport zijn essentieel zijn voor een gezond leven en bevordert welbevinden. Iedereen – jong of oud, met of zonder beperking, ongeacht inkomen of achtergrond – moet de mogelijkheid hebben om te sporten en te bewegen in de eigen buurt.

Daarom zetten wij ons in voor toegankelijke en betaalbare sporten voor álle inwoners.

Sporten stopt niet bij de sportclub. Wij willen bewegen in de openbare ruimte vanzelfsprekend maken. Dat betekent meer beweegvriendelijke wijken: met veilige wandel- en fietspaden, speelplekken voor kinderen, beweegtoestellen in parken en ruimte voor informele sport zoals bootcamp, hardlopen of een potje basketbal op straat.

Onze ambities:

• Iedereen moet kunnen sporten: we stimuleren betaalbare sportdeelname en steunen initiatieven die drempels verlagen
• Beweegvriendelijke wijken: we investeren in een openbare ruimte die uitnodigt tot bewegen, met behoud van goede bereikbaarheid voor auto’s
• Onze gemeente wordt een plek waar gezondheid, integratie en participatie centraal staan met sport als een verbindende factor. Goed voor Amstelveen is trots op het grote sportaanbod in Amstelveen. Want ook het bevorderen van sporttalenten moet te allen tijde mogelijk blijven. We zullen daarom ook waakzaam blijven wanneer mensen vanwege financiële middelen hun talenten niet kunnen benutten.

Sport verbindt, sport maakt gezond en sport versterkt onze gemeenschap. Wij zetten ons in voor een gemeente waarin iedereen mee kan doen – lopend, fietsend én rijdend.

Ambities voor mensen met een fysieke beperking:

• Goed voor Amstelveen streeft ernaar mensen met een fysieke of psychische beperking meer mogelijkheden te kunnen bieden om te sporten. Wij willen daarom voor Chung DoKwan, de sportvereniging die mensen met een “uitdaging” (fysieke beperking) mensen traint in Koreaanse Vechtsporten, een locatie vinden waar zij zich kunnen vestigen.
• Wij streven naar beweegvriendelijke wijken waar extra toestellen komen en mogelijkheden tot vormen van bewegen waar mensen met een beperking zonder risico kunnen sporten. Hiertoe gaan wij in gesprek met medische sportadviseurs. Wij zijn ons bewust dat vaak nog te makkelijk wordt gesproken dat mensen meer moeten bewegen, echter niet iedereen is daartoe in staat en het aanbod van mogelijkheden is er vaak niet.

Als Goed voor Amstelveen zijn wij bijzonder trots dat Dierenwelzijn echt een plek heeft gekregen binnen onze gemeente. We zagen een prachtig burgerinitiatief in Westwijk voor een omheinde hondenspeelplaats. Die is er gekomen en wordt druk bezocht.

Daarnaast hebben we als partij onderzoek gedaan naar omstandigheden binnen de dierenbescherming waardoor er meer contact en verbetering is gekomen tussen de gemeente en de dierenbescherming.

We zijn blij met de regeling dat er tot € 300 vergoed wordt voor mensen met een minimum inkomen bij een bezoek aan de dierenarts. We zien enorme hoge tarieven van private-equity partijen die dierenartspraktijken in Amstelveen hebben opgekocht en dit hebben we in contact met de NVWA en de LID (landelijke inspectiedienst dierenbescherming) aan de kaak gesteld. Inmiddels weten wij dat er vragen in de Tweede Kamer zijn geweest en dat er gewerkt wordt aan een nieuwe wet waar de vrije markt van dierenartsen gereguleerd wordt. Immers, iedereen moet bezoek aan de dierenarts kunnen betalen ten gunste van de gezondheid van de dieren.

• De otter
  Goed voor Amstelveen is voorstander van de terugkeer van de otter in het Amsterdamse Bos en is daar reeds al in een verkennend stadium. De otters zijn namelijk de managers van het ecosysteem, zij zorgen dat de zieke schakels verdwijnen en dragen bij aan een gezond ecosysteem in de bossen. Zij hebben natuurvriendelijke oevers nodig. Maar vooral zijn het prachtige dieren en niet te verwarren met bevers die veel kapot knagen.
• Paarden
  Zonder een te grote bemoeial te zijn, willen wij onderzoeken of alleenstaande paarden in de wei geregeld met soortgenoten kunnen komen. Paarden zijn in feite geen solitaire dieren. Het zijn kuddedieren die zonder soortgenoten stress en gedragsproblemen krijgen. Het zijn genegenheidsdieren en zou goed zijn om geregeld met soortgenoten zijn.
• Invasieve exoten zoals de kreeftjes horen niet thuis in Nederland, maar vestigen zich hier door veranderend klimaat en eenvoudig transport tussen continenten. Ze vormen een bedreiging voor dieren, biodiversiteit en oevers. We ondersteunen natuurlijke bestrijdingsmethoden, zoals het aanleggen van wallen van bagger en takken. Ook de otter helpt bij het terugdringen van deze exoten.
• De egel is een beschermde soort, maar vooral in de winter sterven er veel. We vragenaandacht voor het verwijderen van tegels voor egels naast tegelwippen. We stelleneen campagne voor samen met Dierenbescherming, egelopvang en andere dierenorganisaties.

Het armoedebeleid in Amstelveen heeft de laatste jaren de volle aandacht gekregen, met zelfs een campagne. Het heeft niet opgeleverd wat het zou moeten opleveren waardoor we niet geheel in beeld krijgen hoeveel mensen in armoede leven. Er heerst veel schaamte omdat men geen of te weinig financiële middelen heeft en het mag niet zo zijn dat mensen naar goedkoop ongezond voedsel grijpen in plaats van het eten van een gezonde maaltijd.

We zien in toenemende mate mensen naar de voedselbank gaan. Al eerder hebben we het idee geopperd om de mensen die bij de gemeente bekend zijn te vragen een onderzoek te doen naar wat zij nodig hebben of waar zij ondersteund willen worden. Zonder de belofte dat het direct mogelijk is, moet er nog meer inzicht komen.

Waar Goed voor Amstelveen zich zorgen over maakt zijn de hoge kosten voor levensonderhoud. We zien de strijd die er gaande is bij mensen die werken en toch onder de armoedegrens leven. Werken loont voor deze groep niet.

Diverse regelingen zijn er, de wens is dat die regelingen niet meer nodig zijn en mensen de mogelijkheid hebben om zichzelf te kunnen redden. Daar moet vooral op ingezet worden. Dat zorgt voor zelfvertrouwen en verrijking. We hebben als taak te ondersteunen waar het kan en mét stimulans naar zelfredzaamheid.

In Amstelveen geloven wij dat goed bestuur en een gezonde economie hand in hand gaan. Een transparant, betrokken en integer bestuur vormt de basis voor een bloeiende lokale economie die ten dienste staat van de Amstelvener.

Inwoners en ondernemers worden actief betrokken bij het opstellen van beleid en het nemen van besluiten die hun leefomgeving en economische kansen beïnvloeden. Participatie is geen formaliteit laat staan éénrichtingsverkeer. Nog te vaak wordt participatie verward met informeren.

Echte participatie gaat om echt het gesprek met de burger aan te gaan en naar elkaar te luisteren. Beleid en politici moeten open, transparant en duidelijk zijn. Dat betekent niet dat daarmee meteen alle meningsverschillen, wetten en praktische bezwaren er niet meer toe doen, maar wel dat we samen op een open, transparante en eerlijke manier Amstelveen een nog mooiere stad maken

Politici moeten benaderbaar en aanspreekbaar zijn, wij staan ook achter de observatie van de ombudsman dat empathie meer aandacht nodig heeft. Het vertrouwen in de overheid is op dit moment zeer laag en voornamelijk door wat in Den Haag gebeurt, en wij begrijpen dat.

In navolging van enkele Nederlandse steden willen wij een Ombudsteam dat uit 2 of 3 mensen bestaat: wij wensen een ombudsteam waar inwoners met klachten over beleid en gemeentelijke processen gehoord kunnen worden en wanneer mensen een gevoel hebben niet verder te komen bij de gemeente. Het ombudsteam kan bemiddelen en de gemeente uitnodigen om samen met inwoners tot oplossingen te komen, zodat rechtszaken niet geïnitieerd hoeven te worden.

• Inzetten op een Ombudsteam

Een kleinere overheid

Goed voor Amstelveen is voorstander van het gebruik van Artificial Intelligence (AI) om arbeidsprocessen efficiënter in te richten. Daarbij moeten duidelijke kaders zijn wat wel en niet kan. Het is geenszins de bedoeling mensenwerk te vervangen. AI kan vereenvoudigen, versnellen en op die manier efficiënt betekenis hebben. Dat moet wel met het liefst een Nederlandse organisatie/lokale organisatie waar privacy en veiligheid binnen beleid gegarandeerd is.

Een robuuste economie vereist een bestuur dat ondernemers ondersteunt en ruimte biedt voor innovatie. We streven naar een vriendelijk ondernemersklimaat met minder bureaucratie en meer faciliteiten voor startups en het midden- en kleinbedrijf. Initiatieven zoals het Stadsfonds, mede dankzij onze inzet tot stand gekomen, bieden kansen voor lokale economische ontwikkeling. Nog niet iedere ondernemer voelt zich gezien en wij vinden het belangrijk de relatie met de ondernemer te versterken.

• Wij willen ruimte bieden aan lokale maakindustrie en innovatieve bedrijven. Wij willen beperking van de groei van grote internationale bedrijven en fastfoodketens ten gunste van de lokale ondernemers

Als coalitiepartner hebben wij actief bijgedragen aan het bevorderen van goed bestuur en economische groei. Onze inzet heeft geleid tot concrete maatregelen die de transparantie vergroten en de economische veerkracht van Amstelveen versterken. (Zie kopje toerisme)

Toerisme kan een mooie bron van inkomsten zijn voor Amstelveen en de afgelopen jaren is het aantal bezoekers gestaag gegroeid. Jaarlijks zijn er zo’n half miljoen hotelovernachtingen, wat goed nieuws is voor onze horeca, winkels en culturele instellingen. Goed voor Amstelveen ziet kansen om hier nog meer uit te halen, zonder dat het ten koste gaat van de leefbaarheid van onze stad.

Wij zetten daarom in op een gestage groei van kwaliteitstoeristen. Waar Amsterdam jaarlijks ruim 20 miljoen toeristen trekt en praktisch vol zit, kan Amstelveen zich profileren als aantrekkelijke, rustiger bestemming. Met slimme citymarketing, inspelen op virale trends en een goed aanbod, willen wij dat Amstelveen vooral profiteert van de voordelen van toerisme, terwijl overlast wordt beperkt.

Daarnaast zorgen wij dat toerisme ook financieel bijdraagt. Wanneer de gemeente noodgedwongen moet bezuinigen, stelt Goed voor Amstelveen voor om eerst de toeristenbelasting te verhogen, voordat dit ten koste gaat van een belastingverhoging voor onze inwoners. Dankzij deze aanpak hebben we Amstelveners de afgelopen periode samen jaarlijks zo’n 1 miljoen euro bespaard.

Als gemeente beheren we het geld van onze inwoners. Daar moeten we ons bewust van zijn en verantwoord mee omgaan. Daarom hanteren we een helder toetsingskader voor uitgaven:

• Is het gevraagde budget helder gedefinieerd?
• Dragen de voorgestelde maatregelen daadwerkelijk bij aan de oplossing?
• Wegen de voordelen op tegen de nadelen?
• Zijn er betere of efficiëntere alternatieven beschikbaar?

Deze aanpak garandeert dat publieke middelen effectief en doelgericht worden ingezet. Geen geld van de burgers door opvoeren van hogere belasting maar eerst gemeentelijke uitgaven verantwoord begroten en reserves goed beheren. Geld kunnen we maar één keer uitgeven. Goed financieel beleid richting het ravijnjaar 2026 en vanaf 2028 bezuiniging op Jeugdzorg vraagt om bescheidenheid met uitgaven van publieksgeld. Er wordt vaak gevraagd om onderzoeken te doen op een bepaald beleidsterrein. Gemiddelde onderzoeken kosten veel geld. De vraag is; wat levert het de inwoner op? Wij zullen daar kritisch naar kijken.

Door te investeren in een bestuur dat samenwerkt met haar inwoners en verantwoord omgaat met publieke middelen, bouwen we aan een welvarend en toekomstbestendig Amstelveen.

Ambtenaren en beleidsmedewerkers zetten zich iedere dag weer in om opdrachten tot beleid te formuleren en uit te voeren. Dat vraagt om respect en waardering. Dat vraagt ook om regelmatig te herijken en beleid tegen een nieuw licht aan te houden. Dat vraagt ook om bijscholingen beleidsmedewerkers.

Goed voor Amstelveen ziet ook vaak dat regulering/regelgeving soms te klinisch en rigide is. Kaders en duidelijkheid hebben we nodig maar in veranderende tijden waar niets zeker is en er grote maatschappelijke en economische veranderingen zijn, pleiten wij voor het experimenteren om buiten de gebaande paden te kijken wat het beste werkt en soms leidt dat tot kansen om regelgeving te verminderen.

Hoewel Amstelveen een zelfstandige en actieve gemeente is, zijn er onderwerpen die grotendeels buiten onze directe invloed liggen, maar die wél het dagelijks leven van onze inwoners raken. Goed voor Amstelveen vindt dat onze stad hier méér geluid over moet maken: richting Den Haag, in de media en samen met andere gemeenten.

Schiphol

De effecten van Schiphol voelen wij ook in Amstelveen. Lawaai, luchtkwaliteit en nachtrust worden beïnvloed door vliegtuigen die over onze stad gaan. Wij vinden dat de landelijke overheid serieuze maatregelen moet nemen voor een gezondere leefomgeving. Zo moeten we af van de nachtvluchten (tussen 23u en 7u). Tegelijkertijd kunnen we met deze maatregelen proberen onze economie niet onnodig te schaden. Goed voor Amstelveen pleit voor realistische oplossingen die het beste van beide werelden bieden: leefbaarheid én economie.

Immigratie

Steeds meer inwoners ervaren dat zij zich minder thuis voelen in hun stad. Een deel hiervan kunnen wij lokaal beïnvloeden via participatie en integratiebeleid, maar veel wordt bepaald door landelijk beleid. Goed voor Amstelveen vindt dat Den Haag duidelijke en werkbare oplossingen moet bieden, zodat migratie- en integratievraagstukken eerlijk en effectief worden geregeld en Amstelveners zich veilig en gehoord blijven voelen. Goed voor Amstelveen maakt zich zorgen over toenemende onveiligheid ten gevolge van migratie. Helaas valt het onder landelijk beleid en zijn wij niet blij met de onduidelijke aanpak van de landelijke overheid.

Woningnood en betaalbaarheid

Starters en middeninkomens hebben in Amstelveen steeds meer moeite om een woning te vinden. Gemeentelijk beleid kan helpen, maar veel kaders worden door de landelijke overheid bepaald: zoals subsidies, bouwregels en huurprijzen. Wij pleiten ervoor dat Den Haag meer investeert en regels stelt die reëel zijn voor gemeenten en inwoners, zodat Amstelveners een eerlijke kans hebben om te wonen in hun eigen stad.

Klimaat en energietransitie

Goed voor Amstelveen vindt dat klimaatbeleid belangrijk is, maar het moet realistisch en uitvoerbaar zijn en vanuit meerdere invalshoeken bekeken worden. De landelijke overheid mag geen plannen opleggen over de rug van inwoners waar onze samenleving nog niet klaar voor is. Wij pleiten voor haalbare doelen en voldoende ondersteuning voor gemeenten en inwoners, zodat de energietransitie stap voor stap kan gebeuren zonder onnodige lasten. En ook hier zijn verschillende visies, ook al zijn die tegengesteld belangrijk om te horen en een podium te geven.

De woningmarkt in Amstelveen staat onder druk. Starters, jonge gezinnen, senioren en mensen met een middeninkomen vinden steeds moeilijker een betaalbare woning. Wij willen woningbouw die écht bijdraagt aan een stad die toegankelijk is voor alle Amstelveense doelgroepen.

• Een evenwichtige verdeling van sociale huur, midden- en hoge huur en betaalbare koopwoningen voor alle prijsklassen
• Nieuwe woningen moeten waar mogelijk energiezuinig, levensloopbestendig en toekomstgericht zijn
• Geen grootschalige hoogbouw zonder draagvlak en voorzieningen in de buurt. Geen Hongkong
• Gerichte aandacht voor spoedzoekers, jongeren en senioren die willen doorstromen.
• Invloed van samenwonen etc. is goed voor doorstroming en mag dus geen/niet teveel negatieve invloed op ontvangen uitkeringen hebben. Wij willen dus ruimte voor experimenten met bijv. half jaar samenwonen zonder gevolgen om uitkeringen te verliezen.

Nieuwbouw: De gemeente moet regie nemen in de verdeling en fasering van nieuwbouw. Projectontwikkelaars mogen niet de agenda bepalen; de publieke waarde moeten meer leidend worden. Verbouwen en splitsen van woningen: In bestaande wijken willen we ruimte voor verbouwing en splitsing van woningen – mits dit de leefbaarheid niet schaadt. Woonbeleid moet Amstelveen leefbaar, sociaal én bereikbaar houden.

De klimaatcrisis vraagt om lokaal leiderschap. Goed voor Amstelveen wil een realistisch klimaatbeleid. We maken keuzes die goed zijn voor mens en milieu, zonder inwoners onnodig op kosten te jagen:

• Versnellen van isolatie en verduurzaming van bestaande woningen, met extra steun voor mensen met een smalle beurs
• Investeren in groene daken, schaduwplekken, waterberging en koeling in de stad
• Beschermen en versterken van het groengebied in en rond Amstelveen (Amstelveen blijft een groene stad)
• Vergroenen en verbeteren van versteende wijken en schoolpleinen
• Circulair aanbesteden en duurzaam bouwen blijft de richtlijn bij gemeentelijke projecten

Duurzaamheid en klimaatadaptatie

Veranderingen van klimaat: Goed voor Amstelveen kiest voor een realistische, daadkrachtige aanpak van verduurzaming, in samenspraak met bewoners en ondernemers; realistisch, niet voor de bühne en de kosten afwegen tegen baten:

• Versterken van groenstructuren in straten en wijken om hittestress en wateroverlast te beperken
• Duurzaam gemeentelijk vastgoed en klimaatbestendige inrichting van de openbare ruimte

Aanvulling: Goed voor Amstelveen maakt zich zorgen over de netcongestie die de energietransitie bedreigt. We hebben daar al vanaf het begin voor gewaarschuwd. Eerst capaciteit en dan pas inwoners aansluiten op het net om risico’s tegen te gaan dat mensen geen elektriciteit kunnen afnemen. Aansluiten bij landelijke netwerken om de belangen van Amstelveen goed te kunnen vertegenwoordigen. We staan open voor ideeën en initiatieven van inwoners.

Iedere inwoner van Amstelveen moet kunnen rekenen op een solide sociale basis. In tijden van stijgende kosten, onzekerheid en polarisatie is bestaanszekerheid een kernwaarde. Wij zetten in op een samenleving waarin iedereen mee kan doen, zonder armoede of uitsluiting:

• Ruimhartige schuldhulpverlening met aandacht voor preventie, nazorg en het vermijden van nieuwe schulden. Waardigheid behouden en bevorderen/stimuleren zelfredzaamheid. Kinderen mogen niet de dupe zijn en moeten zich goed kunnen ontwikkelen (sport, cultuur en sociale activiteiten)
• Stad brede aanpak van armoede, met name voor werkende armen, éénoudergezinnen en ouderen met een klein pensioen
• Structurele samenwerking met vrijwilligersorganisaties, welzijnsorganisaties, religieuze- en buurtinitiatieven die hulp bieden.
• Investeren in toegankelijke wijkcentra en buurtnetwerken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten
• Gemeentelijke bijdrage voor schoolspullen, sport en culturele activiteiten moeten omhoog, zodat ieder kind volwaardig kan meedoen

Goede zorg is zorg die dichtbij is, persoonlijk aanvoelt en laagdrempelig toegankelijk is voor iedereen. Zeker nu ouderen langer thuis wonen en de druk op mantelzorgers toeneemt, moet Amstelveen haar zorgstructuur versterken:

• Effectieve samenwerking tussen gemeente, huisartsen, wijkverpleging en Wmo-consulenten en welzijnsorganisaties: de brugfunctionaris
• Tijdige ondersteuning voor mensen met een psychische kwetsbaarheid, verslavingsproblematiek of beginnende dementie. Inzetten op tijdige signalering en preventie
• Een breed netwerk van ontmoetingsplekken, dagbesteding stimuleren en uitbreiden
• We streven naar kortere wachttijden voor Wmo-aanvragen en herindicatie. Dat kunnen wij niet alleen, ook andere partijen zoals zorgaanbieders moeten dat kunnen en willen
• Het voorkomen van aanbesteding van zorgcowboys en grote winsten van private equity bedrijven

• Wij blijven inzetten om goede zorg voor dieren te waarborgen en dierenwelzijn hoog op de agenda te houden
• Goed voor Amstelveen staat voor gezond leven op en onder het water maar ook biodiversiteit in alle vormen is ons zeer aan het hart gelegen

Veiligheid, wonen, werken, uitgaan en nachtvervoer

Jongeren in Amstelveen hebben het nodig dat veiligheid gewaarborgd is, om niet bang te hoeven zijn wanneer men over straat loopt en er goede verbindingen met OV zijn om naar het werk te gaan en vertier te zoeken bij het uitgaan. Met het realiseren van meer woningen en Amstelveense jongeren eerder kans te geven op een woonplek, wordt ingezet op de prioriteit hen te helpen aan een plek om te leven en te werken. Goed voor Amstelveen hoopt op kansen om dit verwezenlijken. Juist omdat de groep jongeren qua gezondheid en mentale gesteldheid het nodig heeft dat hier meer werk van wordt gemaakt.

Een veilige stad is een stad waarin mensen zich vrij en beschermd voelen – op straat, in de wijk en online. Goed voor Amstelveen kiest voor preventie én handhaving, gericht op vertrouwen en rechtvaardigheid:

• Bewoners voorzien van informatie wat te doen en waarheen te gaan bij rampen/aanslagen/crisis en hybride oorlogsvoering
• Meer inzet op wijkagenten, buurtpreventie en zichtbare handhaving in de wijk
• Samenwerking met jongerenwerk, scholen en sportverenigingen om overlast te voorkomen
• Actief tegengaan van discriminatie, antisemitisme, intimidatie en ondermijning
• Investeren in digitale veiligheid, weerbaarheid en mediawijsheid
• Bescherming van slachtoffers van huiselijk geweld, ouderenmishandeling en mensenhandel
• Onderzoek locatie Blijfhuis
• Voldoende capaciteit om problemen echt aan te pakken.

Amstelveen groeit, en dat stelt eisen aan infrastructuur en bereikbaarheid. Wij willen een mobiliteitssysteem dat gezond, veilig en duurzaam is.

• Verbeteren van het openbaar vervoer, met name in de avond en naar wijken buiten het centrum
• Behouden en waar nodig uitbreiden van parkeergelegenheid voor bewoners
• Parkeren mag geen melkkoe zijn!
• Het integraal meenemen van standaardeisen van mobiliteitsplannen, waarin duurzaamheid, veiligheid en bereikbaarheid tezamen worden betrokken

Amstelveen is een diverse stad waarin ontmoeting, cultuur en sport essentieel zijn voor samenhang. Wij willen dat iedereen kan sporten, dat cultuur verbindt en dat voorzieningen toegankelijk zijn voor iedereen:

• Betaalbare sport en cultuur voor gezinnen met lage inkomens
• Steun aan wijkgerichte initiatieven, buurtactiviteiten en informele netwerken zoals buurtkoffietentjes
• Culturele instellingen als museum Jan en Bostheater voorzien van structurele subsidie in ruil voor een maatschappelijke bijdrage
• Platform C een extra leerkracht erbij
• Bibliotheek: onderzoek naar benodigde middelen in verband met de vele culturele activiteiten en taallessen in de wijken
• Multifunctioneel gebruik van scholen, gymzalen en bibliotheken als ontmoetingsplekken!
• Speciale aandacht voor jongeren, ouderen en mensen met een beperking

Kern van het beleid moet zijn dat Amstelveners in hun eigen stad kunnen parkeren en bij elkaar op bezoek moeten kunnen. Per wijk maatwerk en met belang van de bewoners voorop. Slechts 2/3 van de parkeerplaatsen wordt bezet door Amstelveners, leg de rekening bij degenen die hier parkeren om naar Amsterdam te gaan. En laat parkeren geen melkkoe zijn.

Goed bestuur begint met vertrouwen – en dat vraagt om openheid, betrokkenheid en duidelijke keuzes. Goed voor Amstelveen staat voor een gemeentebestuur dat benaderbaar, rechtvaardig en eerlijk is:

• Inwoners serieus betrekken bij beleid via duidelijke participatieprocessen en open besluitvorming. à niet achteraf meedelen maar echt betrekken aan het begin van het proces
• Heldere uitleg over financiële keuzes, subsidiebesluiten en collegeakkoorden
• Actieve ondersteuning van wijkplatforms, burgerinitiatieven en bewonerspanels
• Eerlijke en snelle afhandeling van klachten, bezwaren en signalen van misstanden door een Ombudsteam